SURGE — by CibergenteLean Startup Co.
SURGE × Lean Startup · Puerto Rico

¿Vas a invertir en IA para crecer? ¿En qué deberías invertir? En este Executive Strategy Lab, esa decisión la resolvemos contigo.

SURGE Executive Strategy Lab es una experiencia ejecutiva para líderes responsables de productos, tecnología e inteligencia artificial.

La IA ha reducido el costo y el tiempo de construir. Pero no ha eliminado la incertidumbre sobre qué iniciativas crearán valor.

Lean Startup proporciona una disciplina práctica para decidir qué validar, qué financiar, qué cambiar, qué detener y qué escalar antes de comprometer recursos significativos.

Trae una iniciativa real. Sal sabiendo qué financiar, detener, pivotar o escalar.

Fecha de la Executive Strategy Lab
1 de oct, 2026
Lugar
Piloto Venues
San Juan, PR · Presencial
Equipos
5 Equipos
Por Aplicación
Hora
12:00 PM
Inicio
Inversión
$1,750
Por Persona
Lean Startup Co.Executive Strategy Lab by Lean Startup Co.

De iniciativas de IA y tecnología a valor comprobable, reduciendo el riesgo de las inversiones de tu organización.

Muchas organizaciones no tienen escasez de proyectos. Tienen demasiados.

Pilotos de IA, nuevos productos e iniciativas digitales compiten por capital, talento y atención ejecutiva, pero avanzan sin una visión compartida de:

  • dónde se encuentra el valor;
  • qué debe ser cierto para alcanzarlo;
  • qué evidencia falta;
  • y qué justificaría continuar invirtiendo.

El resultado es más actividad, pero no necesariamente mejores resultados.

SURGE ayuda a equipos ejecutivos a convertir incertidumbre en hipótesis, hipótesis en evidencia y evidencia en decisiones.

Durante la sesión, trabajarás con tu equipo sobre una iniciativa real para:

  • identificar las incertidumbres que pueden determinar tu éxito;
  • priorizar los supuestos que requieren validación;
  • diseñar pruebas antes de construir a escala;
  • definir criterios para financiar, adaptar, detener o escalar.

No se trata de experimentar más. Se trata de decidir con la evidencia necesaria.

Equipos. Cinco decisiones reales.

La sala se mantiene deliberadamente pequeña. Cada equipo trabaja sobre su propia iniciativa junto con Senior Advisors de Lean Startup Co. No se utilizan casos hipotéticos ni ejercicios desconectados del negocio.

No vienes a aprender el método. Vienes a que lo apliquemos a tu decisión, contigo en la sala.

Decidir qué merece ser construido

Un Lab ejecutivo con Lean Startup para convertir incertidumbre en evidencia y evidencia en decisiones

Cinco horas. Cinco módulos. Una iniciativa real por equipo.

  • Objetivo

    Comprender cómo la IA está cambiando el reto ejecutivo: de generar más iniciativas a seleccionar cuáles merecen recursos.

    Resultado

    Una definición clara de la decisión que tu equipo necesita tomar.

    Trabajaremos en
    • 01La diferencia entre actividad, aprendizaje y valor.
    • 02Por qué más pilotos no garantizan mejores resultados.
    • 03El costo de ejecutar antes de entender la incertidumbre.
    • 04Lean Startup como disciplina para tomar decisiones.
  • Objetivo

    Identificar las incertidumbres que separan una iniciativa prometedora de una inversión justificable.

    Ejercicio Ejecutivo

    Mapa de incertidumbres de una iniciativa real.

    Resultado

    Una visión compartida de lo que podría cambiar la decisión.

    Trabajaremos en
    • 01Incertidumbre del cliente y del mercado.
    • 02Valor potencial para el negocio.
    • 03Adopción y cambio de comportamiento.
    • 04Riesgo tecnológico y operacional.
    • 05Diferencia entre riesgo de ejecución y riesgo de decisión.
  • Objetivo

    Transformar expectativas, intuiciones y creencias en hipótesis que puedan evaluarse con evidencia.

    Ejercicio Ejecutivo

    Assumption Mapping de la iniciativa.

    Resultado

    Una lista priorizada de las hipótesis que más influyen en el valor y el riesgo de la iniciativa.

    Trabajaremos en
    • 01Cómo identificar supuestos ocultos.
    • 02Cómo separar hechos, opiniones y evidencia.
    • 03Priorización por incertidumbre e impacto.
    • 04Qué debe validarse antes de invertir más.
  • Objetivo

    Diseñar la forma más rápida y responsable de obtener evidencia relevante.

    Ejercicio Ejecutivo

    Diseño de una prueba para una hipótesis crítica.

    Resultado

    Un plan concreto para aprender antes de comprometer recursos significativos.

    Trabajaremos en
    • 01Customer Discovery.
    • 02Comprender el problema antes de validar la solución.
    • 03Pruebas de bajo costo y alto aprendizaje.
    • 04Señales de comportamiento frente a opiniones.
    • 05Evidencia cualitativa y cuantitativa.
    • 06Uso de IA para acelerar el aprendizaje sin confundir velocidad con validación.
  • Objetivo

    Definir qué evidencia justificaría continuar, adaptar, detener o escalar. Aplicar un marco práctico para decidir qué financiar y qué detener.

    Ejercicio Final

    Cada equipo presenta su decisión, la evidencia disponible y el próximo paso recomendado.

    Resultado

    Una decisión mejor fundamentada y un plan para reducir la incertidumbre restante.

    Trabajaremos en
    • 01Cómo evaluar la calidad de la evidencia.
    • 02Criterios de avance definidos antes de ejecutar.
    • 03Qué hacer con resultados incompletos o contradictorios.
    • 04Decisiones posibles: continuar, adaptar, detener o escalar.
    • 05Cómo incorporar aprendizaje en la gobernanza de producto y tecnología.
Agenda

Executive Strategy Lab

  1. 01Antes
    Trabajo preparatorio para seleccionar la iniciativa y definir la decisión.
  2. 0212:00 PM
    Almuerzo y apertura.
  3. 031:00 – 6:00 PM
    Executive Strategy Lab.
  4. 047:00 PM
    Networking ejecutivo.
  5. 05Después
    Sesión privada de seguimiento de una hora con Lean Startup Co.

Diseñado para intervenir en una decisión real

Medio día. La misma decisión que, sin esto, toma semanas de reuniones internas, sin que nadie la cierre.

Antes del Lab: Recibirás una guía para llegar con tu iniciativa, tu contexto y tu decisión claramente articulados.

Durante el Lab: Trabajarás directamente con los facilitadores sobre tus incertidumbres críticas, hipótesis y necesidades de evidencia.

Después del Lab: Tendrás una sesión privada para revisar los resultados, los próximos pasos y la decisión que debes tomar.

Para quienes deben convertir inversión en valor

Diseñado para líderes y equipos ejecutivos de producto, tecnología, inteligencia artificial, transformación digital y nuevos negocios responsables de decisiones de alto impacto.

Es especialmente relevante para organizaciones que:

  • tienen múltiples iniciativas compitiendo por recursos;
  • necesitan demostrar valor de sus inversiones en IA;
  • avanzan con evidencia insuficiente;
  • carecen de criterios claros para detener o escalar proyectos;
  • deben tomar decisiones importantes con información incompleta.
01
No es una clase sobre Lean Startup.

Es acompañamiento experto sobre tu caso real: revisamos juntos qué supuestos sostienen tu decisión y sales con un plan de acción claro.

02
Solo cinco equipos en la sala.
03
Una iniciativa real, no un caso académico.
04
Evidencia vinculada a una decisión concreta.
INVERSIÓN Y REGISTRO

Esto no es contenido para estudiar por tu cuenta. Es tu decisión, trabajada en vivo con acompañamiento experto el mismo día: tu caso real, no un caso de estudio genérico.

$1,750 USD/ POR PERSONA
  • Tarifa Preferencial de Equipo: 20% de beneficio aplicable para grupos de 2 o más ejecutivos de la misma organización.
  • Cupos Limitados: Acceso exclusivo para 5 equipos de 1 a 5 integrantes, sujeto a proceso de aplicación y aprobación previa.
La inversión incluye:
  • Participación en la jornada intensiva y materiales de trabajo.
  • Almuerzo, bebidas y snacks continuos.
  • Acceso al Evento de Networking Ejecutivo con Invitado Especial.
  • Sesión de seguimiento estratégico 1:1 de 1 hora con Lean Startup Co. post-evento.

¿Quieres evaluar si este espacio es adecuado para tu equipo? Agenda una llamada de alineación de 15 minutos para revisar el contexto de tu empresa, validar el perfil de los participantes y confirmar el encaje estratégico del Lab antes de aplicar.

Sobre Lean Startup Co.

La organización global detrás de la metodología Lean Startup.

Lean Startup Co. es la organización global que impulsa la metodología Lean Startup, creada por el emprendedor y autor Eric Ries, reconocido internacionalmente por transformar la manera en que las organizaciones innovan y toman decisiones estratégicas.

Durante más de una década, Lean Startup Co. ha acompañado a startups, empresas Fortune 500, gobiernos y organizaciones sin fines de lucro a reducir el riesgo en sus inversiones, validar oportunidades de negocio y acelerar la innovación mediante un enfoque basado en evidencia y aprendizaje continuo.

Su metodología ayuda a líderes y equipos a identificar supuestos críticos, comprender mejor las necesidades de sus clientes, diseñar experimentos para validar ideas y tomar decisiones con mayor confianza antes de invertir grandes recursos en nuevos productos, servicios o iniciativas tecnológicas.

Hoy, los principios de Lean Startup son utilizados por algunas de las organizaciones más innovadoras del mundo para impulsar la transformación digital, desarrollar nuevos modelos de negocio, fortalecer sus capacidades de innovación y construir una cultura orientada al aprendizaje y la mejora continua.

En esta edición, Lean Startup Co. ofrecerá un Executive Strategy Lab ejecutivo, presencial y exclusivo para un grupo reducido de empresas, donde los participantes aplicarán herramientas y marcos de trabajo prácticos a su propia decisión, para reducir la incertidumbre, minimizar el riesgo de sus inversiones en tecnología y producto, y acelerar la creación de soluciones que generen valor real para sus clientes y su negocio.

En este Executive Strategy Lab, sus Senior Advisors trabajarán mano a mano sobre el reto real de tu empresa, no con casos teóricos, sino con los desafíos de crecimiento actuales de tu empresa.

Erwin Godoy, facilitador de la Executive Strategy Lab SURGE
Lean Startup Co, Senior Advisor
Erwin Godoy
LinkedIn
Resumen Ejecutivo

¿Necesitas construir alineación interna?

Descarga el Resumen Ejecutivo y descubre cómo Lean Startup ayuda a los líderes a reducir el riesgo, tomar mejores decisiones de inversión en tecnología y producto, y acelerar resultados de negocio.

Incluye el contenido del workshop, los principales aprendizajes y el caso de negocio para facilitar la alineación de tu equipo directivo.

Aplicación · 5 equipos

Aplica para uno de los 5 equipos.

Las solicitudes serán evaluadas por el comité ejecutivo para garantizar la complementariedad y alto nivel de los 5 equipos en sala. Una vez aprobada, se coordina la facturación.

Formulario de aplicaciónConfidencial
Tus datos se procesan de forma confidencial. Al enviar aceptas ser contactado por el equipo de SURGE. No compartimos tu información con terceros.

¿Buscas una edición privada o un formato adaptado exclusivamente a tu empresa?

Agenda una conversación de 15 minutos con Coral Cotto (CEO, Cibergente) y Erwin Godoy (Senior Advisor, Lean Startup Co.) para explorar el contexto de tu empresa y evaluar un formato a la medida.

¿Vas a invertir en IA para crecer?
Esa decisión la resolvemos contigo.